為貫徹落實河南鋼鐵集團第一次黨代會精神，推進洛銅集團“黨員干部大調研、職工群眾大討論活動”走深走細走實，結合近期調研情況，10月6日至7日，洛銅集團召開務虛會，緊扣推進實施“五個三”工程，深入分析當前形勢，提前謀劃企業發展。本次會議分為集中研討和分組討論兩個部分，洛銅集團領導班子及全體中層干部參加。10月6日上午，各二級單位負責人對照2024年生產經營目標完成情況，分析形勢，剖析根源，細化第四季度工作舉措，確保年度目標的順利實現。同時，對2025年奮斗目標和工作打算進行預測和籌劃。下午，圍繞主業發展、資金來源、管理優化三個主題分三組討論，大家立足崗位，為企業改革發展、盡快解憂脫困、提升管理水平，積極建言獻策，給下一步任務目標的確定和落實提供了很多寶貴建議。10月7日，領導班子成員分別就各單位經營分析和分組研討情況作了點評，提出了指導意見，并對第四季度工作進行了安排。最后，鋼鐵集團副總經理兼洛銅集團黨委書記、董事長李向宇對兩天的會議給予了充分肯定，并作總結講話。他指出，會議主題鮮明、重點突出、內容豐富，提出了創新之路、務實之舉、有效之策，為洛銅今后的發展找準了支點，擴張了焦點，達到了碰撞思想、凝聚共識、鼓舞士氣的預期效果。他強調，一要提高政治站位，統一思想認識。要把旗幟鮮明的講政治、講忠誠作為精神內核和精神標識，站穩政治立場、堅守政治信仰、把穩政治方向，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。二要堅持問題導向，統一工作步調。要緊緊圍繞“五個三”工程，堅持以問題為導向、以目標為導向、以結果為導向，徹底摸清企業發展難點、問題堵點和經營虧損點，為下一步工作開展和研究制定措施提供依據和方向。三要強化責任擔當，統一組織領導。要堅持一切從實際出發，就實論虛，做到“虛功實做”。要認真梳理本次務虛會提出的意見和建議，認真分析研討成果，制定有效措施，明確責任分工，一個目標一個目標分解，一件任務一件任務落實，一個節點一個節點推進，用創新的思維和理念，迅速扭轉企業當前困難局面，在洛銅新的發展時期，展現新作為，彰顯新擔當，作出新貢獻。